Websoft.Практика

Paper Planes
Управляющий партнер

Опыт в маркетинге более 17 лет

Ведущий международный эксперт в области трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.

Направления экспертизы:

• Стратегия развития компании, основанная на данных
• Постановка и оптимизация бизнес-процессов
• Управленческие финансы
• Цифровая трансформация
• Организационная структура
• Экспертные продажи в b2b

Клиенты:

РФ
Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, СБЕР, МРИЯ, Этажи, Лемана Про (бывш. Leroy Merlin), Кассир.ру, Novartis, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, АкБарсБанк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Открытие

Казахстан
Казахтелеком, Forte Bank, Bereke bank, Halyk Bank, BULAK, Kulikov

Узбекистан
Tosklent gullary, Bellissimo pizza

Таджикистан
Хумо, Farovon, Arvand Bank

Преподаватель:
Школа управления «Сколково»
МИРБИС
SYNERGY MBA
НИУ ВШЭ
Harvard Business School of Law
Nazarbayev University (Казахстан)
ALPHA Business school (Узбекистан)

Автор книг:
1. «Формула прибыли» про маркетинг на основе данных
2. «Маршрут построен» про построение и управление путями потребителей на основе данных
3. «Найден более быстрый маршрут» про построение и управление путями потребителей на основе данных включая b2b
4. «В погоне за кадрами» про маркетинговые подходы и инструменты привлечения сотрудников в компанию

Корпоративный университет РЖД
Начальник центра дистанционных образовательных технологий

В e-learning пришел из академического образования, внедрил систему дистанционного обучения в вузе с нуля, перейдя в корпоративный сектор занимаюсь разработкой электронных курсов, орагнизацией дистанционного обучения и внедрением дистанционных технологий в образовательную практику корпоративного университета в самом широком смысле.

АО Апатит, ГК ФосАгро
Начальник отдела разивтия систем управления персоналом

Организация проектов по автоматизации HR-процессов, внедрение цифровых систем и сервисов для персонала.

Читай-Город и Буквоед
Руководитель отдела обучения, оценки и развития

Опыт работы в HR и T&D более 20 лет. В должности HRD, внешнего бизнес-консультанта, руководителя корпоративного учебного центра, руководителя отдела коммуникаций, директора по развитию.

Работала в различных сферах оптовой и розничной торговли федерального уровня: электроника и бытовая техника, ювелирные изделия, фарма, книжный бизнес, недвижимость. Практика преподавания в ТГПУ им Л. Н. Толстого на кафедре практической психологии.

Опыт внедрения и развития корпоративных порталов в «0», реализации доработок под задачи бизнеса. Член жюри конкурса «Всероссийский конкурс тренерского мастерства».

ПЭК
Начальник отдела методологии и автоматизации обучения

10 лет опыта в HR, веду за собой команду отдела обучения с честью и дисциплиной.
Разработка и внедрение эффективных обучающих программ и методик, как стратегии в битве.
Автоматизация и аналитика обучающих процессов, словно тактика на поле боя.
Успешный запуск первого проекта по обновлению корпоративной системы Websoft HCM, как победа в решающем сражении.

НЛМК ИТ
Руководитель группы

На текущий момент занимаю позицию руководителя группы систем обучения и развития персонала.

Выполняю задачи по планированию и организации работы команды, занимаюсь разработкой и контролем выполнения планов работы команды. Участвовала в проектах полного цикла в WS: запуск сервиса индивидуального обучения, сервис автоназначения обучения.

ПАО АКБ «АВАНГАРД»
Руководитель группы

— Формализация бизнес-требований по HR-порталу Websoft по запросу заказчика
— Формирование на их основе ТЗ для реализации
— Реализация данных требований исходя из коробочных возможностей Websoft, а также посредством доработки/разработки новых объектов на ServerSide JavaScript и их использования и отображения на портале через Редактор страниц / JS
— Тестирование
— Интеграция с другими системами

ПСБ
Руководитель по администрированию систем дистанционного обучения

Отвечаю за администрирование, сопровождение и за развитие системы Websoft HCM в Банке.

РСХБ Интех
Руководитель команды разработки

С 2010 года занимаюсь всем, что связано с HR автоматизацией в WebSoft HCM.
C 2015 года руковожу командами дистанционного обучения.
Внедрил более 30 проектов

Аскона
Руководитель управления обучения, оценки и развития пероснала

1) Разработка стратегий обучения:
— Формирование и внедрение долгосрочных стратегий повышения уровня квалификации сотрудников.
— Оценка потребностей в обучении для различных подразделений компании.

2) Управление программами обучения:
— Создание и актуализация программ обучения и развития сотрудников.
— Курирование и координация реализации внутренних и внешних образовательных программ.

3) Оценка эффективности обучения:
— Разработка методов оценки результатов программ обучения.
— Проведение анализа удовлетворенности сотрудников обучением и его влияния на производительность.

4) Создание системы оценки производительности:
— Внедрение и поддержка системы перфоманс ревью для оценки результативности сотрудников.
— Обеспечение обратной связи для сотрудников по результатам их работы и предложений по развитию.

5) Мотивация и развитие сотрудников:
— Проведение мероприятий, направленных на повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Внедрение программ карьерного роста и наставничества.

6) Управление командой:
— Осуществление подбора, обучения и развития команды специалистов по обучению и развитию.
— Формирование командной культуры, ориентированной на постоянное обучение и улучшение.

7) Сотрудничество с руководством:
— Консультирование руководства по вопросам развития персонала и установления стандартов производительности.
— Участие в разработке общей стратегии компании в области человеческих ресурсов.

8) Мониторинг и анализ трендов:
— Отслеживание современных трендов в области обучения и развития, а также применение лучших практик.
— Анализ данных по обучаемости и эффективности сотрудников для формирования рекомендаций по улучшениям.