Программа

— Конец ручному управлению
(Автоматические уведомления, единый календарь, прозрачность процессов)
— Собрали все в одну экосистему
(От планирования до отчетности — без ручного заполнения Exel и лишних переписок)
— Умная и гибкая персонализация
(Личный кабинет, кабинет тренера, кабинет руководителя — настраиваются персонально на основе запросов бизнеса)
— «Стоп» ручной отчетности
(формирование, заполнение, ведение и сведение отчетов — без ручной магии)

Методологи стремятся сделать обучение более креативным, вариативным и вовлекающим. Но что делать администраторам, которые обязаны разработать маршрут для слушателей на учебном портале? Как автоматизировать, оптимизировать и масштабировать сложную образовательную программу?

Рассмотрим это на примере линейки массовых управленческих программ университета:

— как оптимизировать работу преподавателя по проверке практических заданий на учебном портале;
— как масштабировать сложно администрируемую образовательную программу без дополнительных трудозатрат.

С какими сложностями мы столкнулись при переезду на «новый» дизайн. Получится ли сохранить коробку или кастомизируй и страдай?

1. Импортозамещение стека СДО в банке
2. Новый дизайн портала
3. Инструменты для повышения «спроса» сотрудников на курсы
4. Реализованные проекты

Пошаговый алгоритм, как, не слыша ранее о CSS, кастомизировать виджеты и элементы веб-редактора страниц.

Специфичная верстка, тени, градиенты, анимация при наведении… делаем красиво / как дизайнер нарисовал в FIGMA, используя LPE и знания английского на базовом уровне.

Новая архитектура адаптации: как соединить обучение, наставничество и цифровые инструменты.

1. Целеполагание без бюрократии
Простой и понятный интерфейс для сотрудников и руководителей — постановка целей и ИПР больше не вызывает сопротивления.
2. Простое администрирование
Минимум ручной работы для HR и администраторов, понятная логика сопровождения процесса.
3. Возможности для развития системы
Гибкая архитектура позволяет быстро дорабатывать функциональность и добавлять новые сценарии без сложной разработки.
4. Дружественный пользовательский опыт
Современный и приятный дизайн делает работу с целями и развитием интуитивной.
5.Система, которая растет вместе с бизнесом — гибкая логика настройки позволяет добавлять новые процессы, сценарии развития и автоматизации без полной переработки решения.

1.Техническая реализация — единая структура документа и шаблоны позволяют быстро создавать новые проекты без программирования.
2.Аналитика и масштабируемость — общие метрики, возможность легко запускать новые проекты.
3.Единая платформа — один тип документа для всех проектов, упрощает сопровождение.
4.Быстрая адаптация — стандартизированные шаги включения новых сотрудников.
5.Развитие талантов — менторство и кадровый резерв для роста и удержания лучших.
6.Диджитализация обучения — доступ к знаниям в любое время, сокращение очных тренингов.

Мы покажем, как модель компетенций стала системообразующим элементом, который связал разрозненные HR- и learning-процессы в единую цифровую экосистему.

Портал обучения перестал быть набором инструментов и превратился в управляемую систему развития, где каждое действие сотрудника — обучение, оценка, коммуникации, самовыдвижение — работает на одну логику и одну стратегическую цель компании.

Всё это — кастомная архитектура на базе WebTutor, собранная под конкретную стратегию компании, а не типовой набор LMS-модулей.

Специфика оценки компетенций государственных гражданских служащих. Классические методы оценки компетенций госслужащих. Использование Websoft HCM как базу для автоматизации оценки. Сложности и нюансы внедрения автоматизации инструментов оценки компетенций

На выступлении агенты БНБ-Банка раскроют материалы дела о тотальной автоматизации HR-цикла за 12 месяцев.

Вы узнаете:

• «Жизнь в коробке» существует: как реализовать полный цикл (Адаптация — Обучение — Оценка — ИПР), используя только базовый функционал Websoft HCM без привлечения разработчиков и дополнительных затрат.
• Секретный протокол адаптации: создание сквозных автоматизированных треков для фронт-офиса, которые сокращают время «выхода на производительность» и гарантируют единый стандарт знаний.
• Расследование «Децентрализация»: как передать создание контента и управление обучением в 20+ бизнес-подразделений, не потеряв контроль над качеством и методологией.
• Код развития раскрыт: настройка оценки 360° и автоматическая генерация ИПР на базе стандартных форм платформы — превращаем результаты оценки в конкретные планы действий.
• Трансформация штаба: как Учебному центру перестать быть «операционным администратором» и стать стратегическим методологическим центром, экономя ресурс команды.

Истина где-то в системе.
Приходите, чтобы увидеть доказательства!

1. Зачем нужен ИИ-помощник в HR, чем он отличается от бота, работающего по сценариям.
2. Онлайн обучение ИИ-помощника на примере трех приоритетных HR-сценариев.
3. Техническое решение: простота, безопасность и мгновенное обновление знаний ИИ-помощника.
4. Практика и ответы на вопросы.

В каждой системе должна быть «невидимая» инфраструктура из простых, но надежных деталей.
На выступлении мы расскажем, как небольшие решения могут дать большой эффект в целом:

1. Магия данных: интеграция штатного расписания с 1С ЗУП.
2. Первый вход: автоматизация Welcome-вебинара.
3. Умный календарь: синхронизация системы с производственным календарем.
4. Мгновенный учет: подтверждение присутствия на тренингах через QR-код.
5. Социальные связи: рекомендация видео коллегам.
6. Контроль качества: ежедневные уведомления ответственным о новых отзывах.
7. Прозрачность заявок: счетчик и очередь заявок.