Спикеры

Экопси Консалтинг
Старший менеджер практики «Управление Талантами»

Развитием персонала занимается более 10 лет.

Основная специализация:

• Разработка и внедрение практик в области управления талантами: подбор, адаптация и удержание, управление карьерой, оценка и развитие кадрового резерва.
• Разработка и реализация комплексных программ по развитию руководителей.
• Аудит HR-процессов.

Paper Planes
Партнер, проектный директор

Направления экспертизы:

• Маркетинг на основе данных в медицине
• Маркетинг в HR: как развить бренд работодателя
• Современные инструменты найма & системы аналитики эффективности каналов привлечения кандидатов
• Разработка коммуникационной стратегии
• Разработка оргструктуры, внутренних бизнес-процессов, модели мотивации сотрудников
• Разработка маркетинговой стратегии
• Оценка эффективности персонала
• Управление CJM и EJM

ПАО Банк ЗЕНИТ
Главный специалист Отдела обучения, оценки и развития персонала

Занимаюсь созданием дистанционных курсов и контрольных тестов, раскрывающих потенциал продуктов и программ банка. Кроме того, я разрабатываю контент под адаптационные программы, призванные облегчить погружение новых сотрудников в корпоративную среду. Также я выполняю функции администратора платформы Websoft HCM, обеспечивая ее бесперебойную работу и актуальность контента.

Одним из самых значимых достижений считаю участие в масштабном проекте «Оценка 360», имеющем стратегическое значение для банка. Презентация этого проекта на конференции Websoft. Практика в 2023 году стала ярким подтверждением.

ООО НИПИ НГ «Петон»
Главный специалист по оценке и развитию персонала

20 лет в HR, 9 лет в оценке и развитии персонала. Оценка компетенций, оценка методом 360 градусов, разработка профилей должности, модели компетенций, развитие кадрового резерва, разработка индивидуальных планов развития, проведение исследований методом опросов вовлеченности, удовлетворенности, NPS, выгорания, стилей лидерства, корпоративной культуры, автоматизация оценки и развития персонала.

ОАО «Бакай Банк»
HR-Директор

Айсулуу Октябрьина — высококвалифицированный эксперт в сфере управления персоналом, HR-директор ОАО «Бакай Банк». Имея более 12 лет опыта работы в ведущих международных компаниях, Айсулуу специализируется на стратегическом управлении человеческим капиталом, трансформации HR-процессов и внедрении эффективных инструментов автоматизации.

В Банке Айсулуу возглавляет комплексное развитие HR-функции, выступая инициатором ключевых изменений, направленных на цифровизацию процессов и повышение операционной эффективности. Благодаря глубокому пониманию международных практик и аналитическому подходу, она успешно выстраивает современные и масштабируемые HR-системы, адаптированные под потребности бизнеса.

На конференции Айсулуу представит опыт построения автоматизации HR-процессов в банковской сфере, поделится практическими решениями и инструментами, которые позволяют создавать устойчивые и эффективные HR-модели для крупных организаций. Основной темой Айсулуу будет «Корпоративный портал, как центр коммуникации: опыт внедрения и вовлечения сотрудников».

ЭКОПСИ Консалтинг
Руководитель практики HR-Tech

Эксперт в области HR Tech: от подготовки процессов к автоматизации и выбора платформы до внедрения и запуска.

Опыт работы в сфере управления персоналом — более 11 лет. Опыт работы в сфере автоматизации и цифровизации HR-процессов — более 8 лет.
Занимается автоматизацией процессов подбора, адаптации, обучения, вознаграждения, управления эффективностью, оценки, карьерного
развития и кадрового резерва, вознаграждения, коммуникации.

ЭКОПСИ Консалтинг
Старший партнер, руководитель практики «Управление талантами»

Более 13 лет опыта в построении систем Управления талантами, а в обучении и развитии людей — более 17 лет.

Руководит проектами по построению систем управления талантами, реализует комплексные программы развития персонала и построения систем управления карьерой, корпоративного обучения, систем кадрового резерва и программ преемственности.

Московский кредитный банк
Ведущий аналитик

Ведущий аналитик в МКБ с 15-летним опытом в сфере HR-процессов, включая их реализацию, сопровождение, автоматизацию и развитие. Участвую во всех этапах работы — от формирования идей совместно с бизнесом до внедрения интеграционных решений и наполнения контентом корпоративного портала.

Специализируюсь на поиске и реализации эффективных решений для задач подбора, адаптации, обучения, администрирования, развития и оценки персонала с помощью платформ Websoft HCM и e-staff, использую их возможности для оптимизации HR-процессов и повышения их эффективности.

ООО «Глобэкс Айти»
Проектный менеджер

С Websoft HCM я работаю уже 4 года. На данный момент занимаю должность проектного менеджера в компании «Глобэкс Айти».
В мои обязанности входит:
— Руководство проектами внедрения и доработок HR-систем
— Организация работы команды
— Управление коммуникациями с вендорами и клиентами

ООО РТ-Инвест Транспортные системы
Менеджер по внутренним коммуникациям

Ведущий специалист по внутренним коммуникациям в РТИТС. В 2024 г сменила сложившуюся карьеру в PR в сфере моды и затем образовательных продуктов на развитие в сфере внутренних коммуникаций. Применяю подходы из креативных индустрий в корпоративной среде.

ООО РТ-Инвест Транспортные системы
Директор департамента управления персоналом

Эксперт в оценке, обучении, автоматизации HR-процессов и внутренних коммуникациях компании

АО Банк Синара
Начальник управления корпоративных информационных систем

Поскольку на протяжении последних нескольких лет занимался разработкой в СДО Websoft HCM, то основные задачи связаны с автоматизацией бизнес процессов посредствам данной системы.

Достаточно масштабные и успешно реализованные проекты:

• Адаптация сотрудников,
• Автоматизация процесса заявки на выдачу доверенности,
• Автоматизация процесса подачи заявки на отпуск,
• Разработка и внедрение системы обратной связи FeedBack SINARA,
• Разработка системы ежеквартальной оценки персонала с подготовкой комплекта отчетности.

Websoft
Директор по маркетингу

Более 10 лет веду проекты в digital learning, последние 2 года делаю маркетинг&PR в ИТ-компании.

АО Апатит, ГК ФосАгро
Начальник отдела разивтия систем управления персоналом

Организация проектов по автоматизации HR-процессов, внедрение цифровых систем и сервисов для персонала.

Московская биржа
Руководитель направления адаптации и электронного обучения

В Группе компаний «Московская Биржа» отвечаю за процесс адаптации, а также за разработку и сопровождение электронного обучения в Компании.

Читай-Город и Буквоед
Ведущий менеджер СДО

Администратор портала объединённой розничной сети «Читай-город — Буквоед». Адаптирую коробочные решения WebSoft HCM для корпоративного портала на 6000+ пользователей

Читай-Город и Буквоед
Руководитель отдела обучения, оценки и развития

Опыт работы в HR и T&D более 20 лет. В должности HRD, внешнего бизнес-консультанта, руководителя корпоративного учебного центра, руководителя отдела коммуникаций, директора по развитию.

Работала в различных сферах оптовой и розничной торговли федерального уровня: электроника и бытовая техника, ювелирные изделия, фарма, книжный бизнес, недвижимость. Практика преподавания в ТГПУ им Л. Н. Толстого на кафедре практической психологии.

Опыт внедрения и развития корпоративных порталов в «0», реализации доработок под задачи бизнеса. Член жюри конкурса «Всероссийский конкурс тренерского мастерства».

Setl Group
Заместитель директора департамента по обучению, развитию и внутренним коммуникациям

Задачи:

• Систематизация процесса обучения, создание новых подходов в развитии сотрудников,
• Развитие корпоративной культуры компании, создание и реализация программ благополучия для сотрудников.

Достижения:

• Запустила корпоративный портал и портал дистанционного обучения SetlАкадемия,
• Запустила программу онлайн-адаптации и систему наставничества в компании.

ПЭК
Начальник отдела методологии и автоматизации обучения

10 лет опыта в HR, веду за собой команду отдела обучения с честью и дисциплиной.
Разработка и внедрение эффективных обучающих программ и методик, как стратегии в битве.
Автоматизация и аналитика обучающих процессов, словно тактика на поле боя.
Успешный запуск первого проекта по обновлению корпоративной системы Websoft HCM, как победа в решающем сражении.

НАО «Национальная спутниковая компания» (Триколор)
Руководитель службы обучения и развития

Задачи:

• Разработка комплексной системы по адаптации, обучению, оценки и развитию персонала;
• Выявление потребности в обучении персонала;
• Планирование, координация, организация обучений от снятия запроса до анализа эффективности;
• Развитие системы дистанционного обучения;

Достижения:

• Переработана программа входного обучения линейных специалистов;
• Запущены проекты «Наставничества» и «Кадрового резерва руководителей групп»;
• Разработаны и автоматизированы треки обучения контрагентов для всех категорий;
• Запущена и доработана система дистанционного обучения.

НАО «Национальная спутниковая компания» (Триколор)
Менеджер по развитию инструментов дистанционного обучения

Задачи:

• Поддержка системы WebSoft HCM внутри компании.
• Настройка автоматизации процессов системы WebSoft HCM.
• Настройка системы WebSoft HCM на основании запросов и требований заказчиков (коллеги и смежные подразделения компании).

Достижения:

• Полная автоматизация обучения контрагентов.
• Настройка user friendly портала обучения и разграничение прав к контенту портала для разных целевых аудиторий.
• Запуск оценки 270 и 360 с кастом логикой выбора респондентов.

Rostic`s (ЮНИРЕСТ)
Руководитель Корпоративного Университета Rostic`s

Корпоративный Университет отвечает за обучение, оценку и развитие всех сотрудников бренда Rostic’s. Команда корпоравтиного университета работает по трем основным направлениям:

1) Обучение профессиональным навыкам (Hards Skills): Разработка электронного и очного обучения
2) Развитие и оценка лидерских компетенций (Soft Skills): Разработка и проведение очных тренингов и лидерских программ, методологии оценки, проведение ассессментов.
3) Развитие единой диджитальной системы обучения, оценки и развития для улучшения опыта сотрудников: Разработка и реализация функционала внутреннего портала на базе Websoft («Академия»).

UNIREST Технологии
Инженер по автоматизации HR-процессов

Занимаюсь развитием HRIS Академия на платформе Websoft с 2022 года. Управляю проектами, общаюсь с бизнесом, составляю функционально-технические требования, пишу программный код, управляю поддержкой и тестированием. В 2024 году лидировал реализацию и участвовал в доработках ключевых проектов: Целеполагание, Сертификации и Квалификации менеджмента ресторанов, функционал Признания

ООО «Цифровые технологии и платформы»
Эксперт

Свыше 10 лет я прокладывала путь в мире обучения, подбора и оценки персонала как HR. В последние годы я объединила свои силы с ИТ-командой для автоматизации ключевых бизнес-процессов и теперь в роли аналитика развиваю новые подходы к комплексной оценке, обучению и преемственности на базе Websoft.

Мои задачи — это анализ и формулировка бизнес-требований и их преобразование в задачи для разработки, направленные на оптимизацию процессов управления персоналом и создание удобной системы для пользователей.

ООО «Цифровые технологии и платформы»
Главный эксперт

Более 10 лет являюсь экспертом в области HR-автоматизации, внедряла и развивала различные hr-платформы, как отечественные, так и международные (Cornerstone, Etweb).

Мои усилия сосредоточены на бизнес-анализе, формировании требований и управлении процессом разработки. Говорю на одном языке с HR и разработчиками, что способствует более продуктивному взаимодействию и пониманию общих задач. В арсенале опыт работы с процессами управления эффективностью, обучением и развитием, подбором и различными видами оценки персонала.

НЛМК ИТ
Руководитель группы

На текущий момент занимаю позицию руководителя группы систем обучения и развития персонала.

Выполняю задачи по планированию и организации работы команды, занимаюсь разработкой и контролем выполнения планов работы команды. Участвовала в проектах полного цикла в WS: запуск сервиса индивидуального обучения, сервис автоназначения обучения.

Paper Planes
Управляющий партнер

Опыт в маркетинге более 17 лет

Ведущий международный эксперт в области трансформации бизнес-процессов и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing).
Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.

Направления экспертизы:

• Стратегия развития компании, основанная на данных
• Постановка и оптимизация бизнес-процессов
• Управленческие финансы
• Цифровая трансформация
• Организационная структура
• Экспертные продажи в b2b

Клиенты:

РФ
Росатом, Ростелеком, Мегафон, МТС, СБЕР, МРИЯ, Этажи, Лемана Про (бывш. Leroy Merlin), Кассир.ру, Novartis, MSD, Takeda, ЧТПЗ, Роснефть, АкБарсБанк, Вымпелком, Тройка Диалог, банк Хлынов, банк Открытие

Казахстан
Казахтелеком, Forte Bank, Bereke bank, Halyk Bank, BULAK, Kulikov

Узбекистан
Tosklent gullary, Bellissimo pizza

Таджикистан
Хумо, Farovon, Arvand Bank

Преподаватель:
Школа управления «Сколково»
МИРБИС
SYNERGY MBA
НИУ ВШЭ
Harvard Business School of Law
Nazarbayev University (Казахстан)
ALPHA Business school (Узбекистан)

Автор книг:
1. «Формула прибыли» про маркетинг на основе данных
2. «Маршрут построен» про построение и управление путями потребителей на основе данных
3. «Найден более быстрый маршрут» про построение и управление путями потребителей на основе данных включая b2b
4. «В погоне за кадрами» про маркетинговые подходы и инструменты привлечения сотрудников в компанию

Аскона
Руководитель управления обучения, оценки и развития пероснала

1) Разработка стратегий обучения:
— Формирование и внедрение долгосрочных стратегий повышения уровня квалификации сотрудников.
— Оценка потребностей в обучении для различных подразделений компании.

2) Управление программами обучения:
— Создание и актуализация программ обучения и развития сотрудников.
— Курирование и координация реализации внутренних и внешних образовательных программ.

3) Оценка эффективности обучения:
— Разработка методов оценки результатов программ обучения.
— Проведение анализа удовлетворенности сотрудников обучением и его влияния на производительность.

4) Создание системы оценки производительности:
— Внедрение и поддержка системы перфоманс ревью для оценки результативности сотрудников.
— Обеспечение обратной связи для сотрудников по результатам их работы и предложений по развитию.

5) Мотивация и развитие сотрудников:
— Проведение мероприятий, направленных на повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Внедрение программ карьерного роста и наставничества.

6) Управление командой:
— Осуществление подбора, обучения и развития команды специалистов по обучению и развитию.
— Формирование командной культуры, ориентированной на постоянное обучение и улучшение.

7) Сотрудничество с руководством:
— Консультирование руководства по вопросам развития персонала и установления стандартов производительности.
— Участие в разработке общей стратегии компании в области человеческих ресурсов.

8) Мониторинг и анализ трендов:
— Отслеживание современных трендов в области обучения и развития, а также применение лучших практик.
— Анализ данных по обучаемости и эффективности сотрудников для формирования рекомендаций по улучшениям.

АО Мелодия здоровья
Руководитель направления обучения

За время работы в компании создала с нуля систему обучения сотрудников розницы, более 3 тыс человек. Убедила руководство в необходимости дистанционных форм обучения и внедрила практическое онлайн обучение с тренером. За 7 лет развития дистанционного обучения развернули учебный портал, сформировала группу дистанционного обучения. которая успешно разрабатывает контент под любой запрос бизнеса. осуществляет тех. поддержку пользователей и развивает другие сервисы и продукты Websoft.

С 2024 года развиваю систему адаптации всех новых сотрудников компании. Удалось автоматизировать адаптацию по массовым должностям, сделать этот процесс удобным, простым и управляемым.

Setl Group
Ведущий менеджер по обучению и развитию

Работаю в сфере образования более 25 лет. Всю жизнь занимаюсь обучением взрослых. Работала преподавателем, тренером, менеджером образовательных программ, методистом, дизайнером образовательного опыта. Магистр педагогики по направлению «Электронные образовательные технологии». Эксперт по цифровой дидактике профессионального обучения. Имею опыт работы в частных учебных центрах, вузах, колледже, в продуктовой команде. С 2023 года работаю методистом в корпоративном обучении. Создаю дистанционные курсы, работаю с внутренними экспертами, проектирую и провожу обучающие и развивающие мероприятия в гибридном и онлайн-формате. Люблю и умею создавать образовательную среду, в которой человеку хочется и интересно учиться.

ПАО Банк ЗЕНИТ
Руководитель направления дистанционного обучения

С 2018 года занимаюсь развитием дистанционного обучения в Банке ЗЕНИТ. За это время от простого специалиста доросла до управления направлением дистанционного обучения. Люблю делать просто, красиво и эффективно.

ТЕХНОНИКОЛЬ
Менеджер проектов автоматизации по управлению персоналом

Я работаю в HR и обучении более 10 лет, последние несколько лет вплотную занимаюсь проектами автоматизации HR-процессов на Websoft HCM. Успешно реализовывала проекты по автоматизации дистанционного обучения, адаптации, оценке компетенций, построению HR дашбордов, проектированию дополнительных нестандартных фич, отчетов и виджетов, созданию интеграций со смежными корпоративными сервисами

АО «Мелодия здоровья»
Руководитель Группы дистанционного обучения

В двух компаниях участвовала в проектах по внедрению Websoft HCM.
Задачи, которые решала:
1. Автоматизация обмена данных между системой кадрового документа оборота и Websoft HCM.
2. Настройка страниц портала и заполнение контентом (в т.ч. через редактор страниц).
3. Настройка различных процессов с помощью инструментов Websoft HCM.
4. Техническое сопровождение системы.

Достижения:
1. Настроен портал (работаем с 2019 года).
2. Налажена система обмена данными с системой кадрового документооборота.
3. Настроены автоматические назначения курсов/тестов в соответствии с матрицами назначений.
4. Сопровождение порядка 10 000 обязательных назначений курсов и тестов в месяц. Процент прохождения назначений держится на уровне 90% и более в течение 5 лет.
5. Внедрена автоматизация адаптации с помощью приложения «Развитие карьеры».
6. Внедрена автоматизация сбора кадровых заявок (на подработку, на релокацию, в кадровый резерв).

М Про Системс

Оказываю услуги доработки Websoft HCM. Обучаю и консультирую по работе с этой системой. Работаю с Websoft HCM с 2007 года. Являюсь партнером-интегратором компании ВебСофт. У меня 15 сотрудников в штате.

Реализовал несколько сотен проектов автоматизации управления персоналом для более чем 50 организаций. На моих платных курсах обучилось более 300 человек.
Глубоко погружаюсь в потребности клиента и предлагаю решения, которые клиент мог не видеть. В ряде случаев это позволило клиенту решить в срок до 1 недели задачи, на которые ранее уходило 2−3 месяца.

НЛМК
Руководитель проектов

Являюсь лидером продукта HR ЦИКЛ, отвечаю за цифровые решения в области оценки и развития персонала

ОПТИКОМ
Менеджер проектов дистанционного обучения

Выстраиваю корпоративный обучающий портал с нуля.
Работала бизнес-тренером, руководителем учебного центра, увлеклась разработкой электронных курсов, а теперь и хобби и работа — строить корпоративный портал на базе Websoft.
С Websoft познакомилась 4 года назад, пройдя путь от отрицания и гнева до собственного ТГ канала о буднях админа.

ПАО АКБ «АВАНГАРД»
Руководитель группы

— Формализация бизнес-требований по HR-порталу Websoft по запросу заказчика
— Формирование на их основе ТЗ для реализации
— Реализация данных требований исходя из коробочных возможностей Websoft, а также посредством доработки/разработки новых объектов на ServerSide JavaScript и их использования и отображения на портале через Редактор страниц / JS
— Тестирование
— Интеграция с другими системами

ПСБ
Руководитель по администрированию систем дистанционного обучения

Отвечаю за администрирование, сопровождение и за развитие системы Websoft HCM в Банке.

ПСБ
Начальник отдела карьерного развития и оценки персонала

Отвечаю за направления карьеры, оценки, адаптации в контуре Банка и инициативы в рамках стратегического развития функции HR.

Корпоративный университет РЖД
Начальник центра дистанционных образовательных технологий

В e-learning пришел из академического образования, внедрил систему дистанционного обучения в вузе с нуля, перейдя в корпоративный сектор занимаюсь разработкой электронных курсов, орагнизацией дистанционного обучения и внедрением дистанционных технологий в образовательную практику корпоративного университета в самом широком смысле.

РСХБ Интех
Руководитель команды разработки

С 2010 года занимаюсь всем, что связано с HR автоматизацией в WebSoft HCM.
C 2015 года руковожу командами дистанционного обучения.
Внедрил более 30 проектов

СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет Санкт-Петербурга»
Начальник отдела электронных образовательных ресурсов

Создаю вдохновляющую среду для электронного обучения. Работаю с учебным порталом, электронными контентом и сопровождением слушателей.

СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет Санкт-Петербурга»
Специалист-программист отдела электронных образовательных ресурсов

В системе WebSoft создавал кастомные отчеты, разрабатывал серверную часть приложений, работал с базами данных и являюсь одним из ведущих администраторов системы. Моя работа включает поддержку, настройку и оптимизацию системы.

НЛМК ИТ
Ведущий системный аналитик Websoft

Сбор, анализ требований, подготовка спецификаций, постановка задачи разработчикам, тестирование функционала и сдача его заказчикам.

НЛМК ИТ
Ведущий разработчик

— 8 лет профессионального опыта работы с платформой WebSoft.
— Fullstack-разработчик.
— Участвовал в реализации проектов по автоматизации блоков: Обучение персонала, Оценка персонала, Кадровый резерв, Подбор и Адаптация сотрудников.
— Обладаю опытом интеграции с внешними системами, такими как Kafka-REST, TalentQ, SAP, 1C и другими.
— Работал с высоконагруженной системой на платформе WebSoft, решая задачи масштабирования и оптимизации.
— Докладчик предыдущей конференции WebSoft. Практика 2024.

АО «НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления»
Начальник Управления обучения и развития

Являюсь руководителем Управления обучения и развития. Основная задача — выстроить процесс обучения в компании качественно, современно и технологично. Для этого активно использую корпоративный портал Websoft HCM — размещение ЛНА, автоматическая настройка процесса обучения, адаптации и оценки с нуля, загрузка БЗ и, конечно, наполнение информацией о корпоративной жизни компании. Рассматриваю процесс и технологию обучения как возможность оперативной реализации сотрудниками поставленных целей и задач, соответственно, достижения результативности в работе, выполнения запланированных бизнес-показателей подразделений. Работа в команде в данном направлении — яркое тому подтверждение.