Спикеры

Аскона
Руководитель управления обучения, оценки и развития пероснала

1) Разработка стратегий обучения:
— Формирование и внедрение долгосрочных стратегий повышения уровня квалификации сотрудников.
— Оценка потребностей в обучении для различных подразделений компании.

2) Управление программами обучения:
— Создание и актуализация программ обучения и развития сотрудников.
— Курирование и координация реализации внутренних и внешних образовательных программ.

3) Оценка эффективности обучения:
— Разработка методов оценки результатов программ обучения.
— Проведение анализа удовлетворенности сотрудников обучением и его влияния на производительность.

4) Создание системы оценки производительности:
— Внедрение и поддержка системы перфоманс ревью для оценки результативности сотрудников.
— Обеспечение обратной связи для сотрудников по результатам их работы и предложений по развитию.

5) Мотивация и развитие сотрудников:
— Проведение мероприятий, направленных на повышение вовлеченности и мотивации сотрудников.
— Внедрение программ карьерного роста и наставничества.

6) Управление командой:
— Осуществление подбора, обучения и развития команды специалистов по обучению и развитию.
— Формирование командной культуры, ориентированной на постоянное обучение и улучшение.

7) Сотрудничество с руководством:
— Консультирование руководства по вопросам развития персонала и установления стандартов производительности.
— Участие в разработке общей стратегии компании в области человеческих ресурсов.

8) Мониторинг и анализ трендов:
— Отслеживание современных трендов в области обучения и развития, а также применение лучших практик.
— Анализ данных по обучаемости и эффективности сотрудников для формирования рекомендаций по улучшениям.

АО Мелодия здоровья
Руководитель направления обучения

За время работы в компании создала с нуля систему обучения сотрудников розницы, более 3 тыс человек. Убедила руководство в необходимости дистанционных форм обучения и внедрила практическое онлайн обучение с тренером. За 7 лет развития дистанционного обучения развернули учебный портал, сформировала группу дистанционного обучения. которая успешно разрабатывает контент под любой запрос бизнеса. осуществляет тех. поддержку пользователей и развивает другие сервисы и продукты Websoft.

С 2024 года развиваю систему адаптации всех новых сотрудников компании. Удалось автоматизировать адаптацию по массовым должностям, сделать этот процесс удобным, простым и управляемым.

Setl Group
Ведущий менеджер по обучению и развитию

Работаю в сфере образования более 25 лет. Всю жизнь занимаюсь обучением взрослых. Работала преподавателем, тренером, менеджером образовательных программ, методистом, дизайнером образовательного опыта. Магистр педагогики по направлению «Электронные образовательные технологии». Эксперт по цифровой дидактике профессионального обучения. Имею опыт работы в частных учебных центрах, вузах, колледже, в продуктовой команде. С 2023 года работаю методистом в корпоративном обучении. Создаю дистанционные курсы, работаю с внутренними экспертами, проектирую и провожу обучающие и развивающие мероприятия в гибридном и онлайн-формате. Люблю и умею создавать образовательную среду, в которой человеку хочется и интересно учиться.

ПАО Банк ЗЕНИТ
Руководитель направления дистанционного обучения

С 2018 года занимаюсь развитием дистанционного обучения в Банке ЗЕНИТ. За это время от простого специалиста доросла до управления направлением дистанционного обучения. Люблю делать просто, красиво и эффективно.

ТЕХНОНИКОЛЬ
Менеджер проектов автоматизации по управлению персоналом

Я работаю в HR и обучении более 10 лет, последние несколько лет вплотную занимаюсь проектами автоматизации HR-процессов на Websoft HCM. Успешно реализовывала проекты по автоматизации дистанционного обучения, адаптации, оценке компетенций, построению HR дашбордов, проектированию дополнительных нестандартных фич, отчетов и виджетов, созданию интеграций со смежными корпоративными сервисами

АО «Мелодия здоровья»
Руководитель Группы дистанционного обучения

В двух компаниях участвовала в проектах по внедрению Websoft HCM.
Задачи, которые решала:
1. Автоматизация обмена данных между системой кадрового документа оборота и Websoft HCM.
2. Настройка страниц портала и заполнение контентом (в т.ч. через редактор страниц).
3. Настройка различных процессов с помощью инструментов Websoft HCM.
4. Техническое сопровождение системы.

Достижения:
1. Настроен портал (работаем с 2019 года).
2. Налажена система обмена данными с системой кадрового документооборота.
3. Настроены автоматические назначения курсов/тестов в соответствии с матрицами назначений.
4. Сопровождение порядка 10 000 обязательных назначений курсов и тестов в месяц. Процент прохождения назначений держится на уровне 90% и более в течение 5 лет.
5. Внедрена автоматизация адаптации с помощью приложения «Развитие карьеры».
6. Внедрена автоматизация сбора кадровых заявок (на подработку, на релокацию, в кадровый резерв).

М Про Системс

Оказываю услуги доработки Websoft HCM. Обучаю и консультирую по работе с этой системой. Работаю с Websoft HCM с 2007 года. Являюсь партнером-интегратором компании ВебСофт. У меня 15 сотрудников в штате.

Реализовал несколько сотен проектов автоматизации управления персоналом для более чем 50 организаций. На моих платных курсах обучилось более 300 человек.
Глубоко погружаюсь в потребности клиента и предлагаю решения, которые клиент мог не видеть. В ряде случаев это позволило клиенту решить в срок до 1 недели задачи, на которые ранее уходило 2−3 месяца.